制造业务
“ 做好了才是做了!”在訂單管理方面,我們採用專案管理模式,對所有專案涉及的全部工作進行有效地管理、跟進,使各個專案有其合理的進度安排,縮短完成時間,降低成本,提高資源利用率,確保我們按質、按量、按時完成工作專案。

模具專案管理程式: 
1. 整理客戶原始資料
2. 制定專案歷史紀錄
3. 召開專案設計會議
4. 發送圖紙給客戶確認
5. 召開生產會議
6. 跟進生產進度
7. 發送每週進度報告及照片給客戶
8. 試模,送樣,檢討,改模,樣板確認
9. 出貨


塑膠項目:
1. 整理客戶原始資料
2. 制定專案歷史紀錄
3. 編寫作業指導書
4. 召開生產會議
5. 跟進生產進度
6. 出貨


线
咨询热线:
0769-87866635
在线客服:
官方微信公众号:
官方网址: www.packsonmold.com